Verdrängungswettbewerb ist hart. Schwinden die Marktanteile, sind neue Ideen gefragt. Oft liegen die Potentiale im eigenen Unternehmen – durch Fokussierung auf neue Zielgruppen oder Spezialisierung.
Doch manchmal wird man im Laufe der Zeit „betriebsblind“. Man erkennt Potentiale nicht oder nicht rechtzeitig und verschenkt Marktanteile.
Manchmal braucht man dazu einfach einen externen Gesprächspartner, denn nicht alle Dinge kann man intern in einem Unternehmen diskutieren, ohne gleich Widerstände oder Ängste aufzubauen.
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